La gestione delle emergenze implica progettare sistemi in grado di resistere e rispondere a gravi crisi intenzionali e non intenzionali come uragani, terremoti, inondazioni, incendi e attacchi terroristici. Prepararsi, rispondere e adattarsi, riprendersi e cambiare è essenziale per le organizzazioni pubbliche e per le ONG che affrontano emergenze e crisi; la capacità di imparare da ciò che è andato bene durante una crisi e di migliorare i processi e i modelli operativi può essere sviluppata o accelerata con il supporto di una consulenza specialistica.
SOGENET ha collaborato con la più grande organizzazione globale di peacekeeping per aiutare a introdurre alcuni dei concetti più critici di supply chain management, per aumentare le sue capacità logistiche, per semplificare e migliorare le operazioni di stoccaggio nelle missioni.
SOGENET sta collaborando con alcuni dei più grandi ospedali italiani per rafforzare i loro sistemi di gestione dei materiali rendendoli più robusti, ridondanti e digitalizzati; ha realizzato con loro progetti per condividere le risorse critiche tra i reparti e con altri ospedali, per cambiare la cultura ospedaliera facilitando l’adozione di approcci multidisciplinari, servizi condivisi e concetti e pratiche di resilience engineering.
